Системная диагностика бизнес-процессов предприятия

Пример отчета Экспресс-диагностика бизнеса Экспресс-диагностика является частью ЕППА проекта в рамках организации проекта изменений мы в первую очередь общаемся с собственником о его ожиданиях и текущем состоянии в компании. Но по вашему запросу, мы можем сделать экспресс-диагностику и вне проекта. Итак, вы задумались о реорганизации своего бизнеса, систематизации, построении процессной модели, управляемости. Мы предлагаем пройти экспресс-диагностику. Записаться на диагностику Как происходит экспресс-диагностика Экспресс-диагностика проходит следующим образом - это встреча в формате интервью диалог, где мы будем спрашивать, а вы рассказывать о себе и своей компании. Встреча Мы садимся рядом, наливаем чай или кофе, убираем телефоны и прочие гаджеты, запираемся, чтобы не отвлекали. Вопросы Проводим полтора-два часа в насыщенном и интересном общении. Руководитель практики управленческого консалтинга задает вам вопросы по разработанной нами карте. Ответы Вы отвечаете на них, если можете.

Бизнес-диагностика

Жила-была сороконожка. Бегала себе, и забот не знала. Однажды сороконожку спросили Сороконожка задумалась… и остановилась! Для человеческого организма слово"диагностика" имеет немало вариантов обследований:

Узнайте какие проблемы есть в Вашей компании и как их решить. Просто. Доступно. Эффективно.

Вы когда-нибудь проходили диагностику своего автомобиля? Вы помните как это происходило? К вашей машине подключали компьютер и производили проверку состояния и работоспособности всех систем, узлов и механизмов. И после Вам давали полный диагностический отчёт и советы о том, как долго ещё прослужит ваш автомобиль без ремонта. Вот также Вы можете пройти диагностику вашего бизнеса.

Вы увидите, откроете и осознаете многие моменты, которые были скрыты от вашего взгляда и на которые Вы раньше не обращали внимание. В результате данной диагностики вы получите список рекомендаций, с помощью которого Вы сможете составить план действий по улучшению и расширению своего бизнеса. Полученные рекомендации поразят Вас своей лёгкостью и практичностью.

Ведь кому, как не руководителю досконально известны особенности и проблемные места своей организации, особенно если этот руководитель - собственник, стоящий у истоков её создания. Диагностика бизнеса похожа на диагностику автомобиля. Своим автомобилем вы пользуетесь каждый день, а диагностику доверяете профессионалам. Опытный механик по звуку двигателя может поставить точный диагноз. Специалисты компании Сэйвур Консалтинг — это механики вашего бизнеса, продиагностировавшие не одну сотню компаний.

Диагностика бизнес-процессов. ПОЖАЛУЙСТА, ПЕРЕЙДИТЕ НА НАШ НОВЫЙ САЙТ !!! ЭТОТ САЙТ МЫ БОЛЬШЕ НЕ ПОДДЕРЖИВАЕМ!.

Президент, председатель правления, Москва Как продиагностировать существующую систему продаж и уровень клиенториентированности сервиса, оценить квалификацию продавцов, специалистов, администраторов? За последние два года наша компания провела более двух десятков аудитов розничных сетей промышленных товаров и сети офисов продаж производственных, монтажных и медицинских услуг. Какие бы ни были качественные стандарты и бизнес-процессы розничной сети — все они утрачивают смысл, если их соблюдение разбивается о стену демотивации, безразличия, лени, поверхностности и игнорирования продавцов.

Главный принцип внешнего аудита торговой сети гласит: Это значит, что какими бы ни были ваши технологии продаж в теории и на бумаге внутренние регламенты , ваши результаты будет определять только реальная практика их применения и соблюдения продавцами. Также это значит, что знание этапов продаж для вашей команды может не иметь никакой практической ценности для продаж.

Бескомпромиссно выявлять точки утечки возможностей продаж и увеличения прибыли. Вовлекать персонал во внедрение изменений, создавать высокую мотивацию для применения стандартов и обеспечить формирование безотказных навыков работы с клиентами, основанных на четком понимании целей компании и сроков их достижения в тактической и стратегической перспективе. Шаг первый: Иногда важно сделать реальным достижение всех этих целей, а иногда необходимо создать систему наставничества и продаж, которая позволит обеспечить выход на плановые показатели продаж каждому нанятому новичку не позднее, чем через три месяца после трудоустройства.

Шаг второй:

Диагностика бизнес-процессов как инструмент для развития предприятия

На просторах интернета можно встретить предложения за несколько тысяч рублей — портативные варианты, произведенные в Китае. Работать с таким оборудованием не рекомендуется по причине его недолговечности и ненадежности. Оборудование покупайте у зарекомендовавшего себя поставщика, который даст гарантию. Стоимость зависит от производительности и количества опций для диагностики. Персонал Что касается персонала, то здесь возможны варианты.

В случае, если у предпринимателя есть необходимые навыки для работы и он сможет оценивать результаты проверки, то можно обойтись без персонала.

Диагностика и совершенствование бизнес-процессов. Потребность в совершенствовании бизнес-процессов рано или поздно возникает на.

Тогда можете задать их нашим специалистам. Отправьте запрос Как понять — работает ли ваше предприятие в полную силу, получает ли всю возможную на данный момент отдачу? Узнать это вам поможет диагностика протекающих бизнес-процессов. После проведения такого исследования вы получите подробный отчет, в котором будет изложена вся необходимая информация: Как понять, что требуется диагностика бизнеса? Существует несколько очевидных признаков, которые явно демонстрируют: Диагностика требуется, если: Если вы обнаружили соответствие одного или нескольких признаков текущему состоянию на вашем предприятии — закажите диагностику!

В результате вы получите стратегически важную информацию, которую можно использовать, чтобы улучшить рабочий процесс и получать более высокую прибыль.

Выездная компьютерная авто-диагностика - кредит бизнесу

Бизнес диагностика и реинжиниринг бизнес-процессов Все становится неустойчивым. Такие ощущения часто возникают при обсуждении будущего развития бизнеса. Чтобы выжить в таких условиях, необходима острая чувствительность к изменениям внешней среды, быстрая реакция, способность к адаптации, навыки построения адекватной картины будущего или его предвидения.

Консалтинговая компания «Здесь и сейчас» проводит диагностику бизнеса для компаний, которые остановились в развитии. Подробный отчет о.

Последнее время темп изменений не только в бизнесе, но и в мире в целом растет по экспоненте. В этих условиях у компаний практически не остается права на ошибку. Его обгоняют те, кто выполнил маневр безупречно. Поэтому критическим фактором успеха становится не только правильный выбор направлений развития. Однако, общаясь с различными компаниями разного размера, разных индустрий, бизнес-моделей, мы часто видим, что поставленные цели не достигаются.

Три самых распространенных ответа на вопрос, почему такое происходит: К сожалению, причина чаще в другом. Каждый руководитель в организации не обладает всей полнотой власти. Поэтому, как правило, получив к выполнению цель, он оказывается в окружении большого количества ограничений, налагаемых существующими системами управления компанией.

Бизнес-идея диагностики автомобилей

Преимущества такого коммерческого проекта очевидны: Для его реализации данного бизнеса потребуется весьма скромный стартовый капитал. Бизнесмену необходимо только найти средства на покупку оборудования и аренду помещения. Определенную часть средств нужно будет вложить в оформление ИП. Бизнесмен может специализироваться на оказании таких видов услуг, как диагностика инжекторных двигателей, чип-тюнинг, корректировка пробега. При желании можно постоянно дополнять спектр услуг новыми предложениями.

Какие методики используются в диагностике бизнес-процессов. Какие работы проводятся после аналитики бизнес-процессов.

Диагностика относится к подвиду услуг автосервиса, поэтому направление довольно узкое, но тем не менее востребованное среди потребителей. Данная бизнес-идея подразумевает проверку и выявление причин поломки автомобиля. В небольших городах такая узкоспециализированная ниша практически свободна. Автовладельцам при обнаружении неисправностей приходится обращаться в крупные автосервисы, где подобные услуги стоят в разы дороже.

Поэтому вы можете организовать свое дело, практически не имея конкуренции. Недостатком бизнес-идеи является сложность в привлечении клиентуры.

Диагностика бизнес-процессов на птицефабрике «Акашевская»

Не уверены, что качественно контролируете партнеров? Подсчет выплат занимает много времени? Сравниваете данные вручную? Диагностика эффективности работы с партнерами Сколько вы можете заработать на партнерской сети? Как упростить процессы управления партнерами и агентами?

Диагностика бизнес-процессов предприятия Оптимизация бизнес-процессов начинается с их диагностики. Диагностика бизнес-процесса- это.

В каких случаях может быть необходима диагностика бизнес-процессов Вот несколько очевидных симптомов, свидетельствующих о том, что бизнес-процессы в вашей организации требуют внимательного изучения и пересмотра: Результат работы вашей компании продукция или услуга не отвечает искомым требованиям качества, но явно установить причину дефекта или сотрудника подразделение ответственного за такой дефект не получается. Сотрудники различных структурных подразделений спорят о том, кто именно должен был сделать тот или иной блок работ.

Себестоимость продукции или услуг превышает плановые показатели, но на каком этапе произошел рост затрат, установить невозможно. Возникают ситуации, когда сотрудники своими действиями причиняют вред эффективности работы компании, но при этом вполне искренне утверждают, что пытались"сделать как лучше".

Новые сотрудники слишком долго учатся, фактически не принося прибыли; вам приходится искать кандидатов с большим опытом работы и платить им огромные зарплаты Цель работы Получить представление о системе бизнес-процессов"как есть" - то есть о тех цепочках действий, которые приняты в организации на момент исследования. Эта картина имеющихся бизнес-процессов позволяет определить требования к результату работы каждого звена в цепочке бизнес-процессов и соответственно показатели эффективности каждой операции.

Полученное описание показателей эффективности в свою очередь позволяет делать выводы о проблемных точках в имеющейся системе бизнес-процессов и искать меры по их устранению. Другими словами, диагностика бизнес-процессов проводится с целью определения неэффективных последовательностей операций и поиска решений по оптимизации таких последовательностей для увеличения производительности труда, минимизации затрат, повышения качества товаров и сервиса, определения границ ответственности между структурными подразделениями и так далее.

Результат работы по диагностике бизнес-процессов Результатами работы консультантов по диагностике бизнес-процессов являются:

Диагностика

Самое важное в данном случае — это проведение полной и корректной диагностики бизнеса для выявления причин неверного сценария развития. В результате сотрудничества мы разработаем пошаговый план действий, который приведет к увеличению профицита и эффективности функционирования всех подразделений. Что мы предлагаем Наш опыт дает возможность сотрудничать с клиентами, предоставляя системные услуги для предпринимателей. В частности, речь идет о комплексном анализе.

Пройдите Экспресс-Диагностику Вашего бизнеса и получите точный диагноз состояния своей компании и оценку потенциала всех бизнес- процессов.

Диагностика Любые изменения в компании необходимо начинать с диагностики или аудита компании. Бизнес-диагностика — это прогнозное, оперативное и ретроспективное комплексное исследование финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Комплексная бизнес-диагностика деятельности предприятия выступает важным фактором организации планового развития системы управления предприятием в целях его финансового оздоровления; увеличения рентабельности производства; повышения реальной управляемости компаний; роста рыночной привлекательности и пр.

Цель диагностики системы управления — выявить резервы и пути повышения эффективности системы управления предприятием. Задачи диагностики системы управления: Целостность проводимых исследований обеспечивается краткосрочным, среднесрочным и долгосрочным характером бизнес диагностики. Краткосрочный анализ нацелен на обеспечение гибкости оборотных средств и текущих обязательств при постоянстве основного капитала и долгосрочных источников финансирования. Данный анализ должен отражать степень возможностей менеджмента компании в текущем управлении бизнеса.

Среднесрочный анализ предполагает возможность увеличения собственных средств за счет накопления прибыли и наращивания основных средств. Долгосрочный же анализ базируется на обеспечении гибкости всех активов и пассивов, включая долгосрочное привлечение средств за счет эмиссий акций, образования совместных предприятий, долгосрочного залогового кредитования и др.

Сколько стоит диагностика и работа?